本书共有10章。包括：完全创新的必要性、完全创新过程、抓住稍纵即逝的机会、在混沌中求生存、研究完全创新市场、创建商业模式、获取资源和能力、使项目转移到运行部门、推动完全创新发展个人的重要作用等。
企业管理-研究
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