团队复制:一年顶十年的复制方法论
删除本页内容作者:张浩峰著
ISBN:1978-7-5158-2858-92
关键词:企业管理-团队管理
页数:221
出版社: 北京：中华工商联合出版社
出版日期:2020.11
本书2024年6月10日可阅读或下载
团队管理，这是一个简单直接但又让许多人充满困惑的话题。本书作者在多年的研究实践中，总结提炼了高效团队的六大要素:共同目标（认同）、核心领导（信念）、有效沟通（理解）、分工协作（职责）、过程控制（监督）、周密计划（分解），并深刻认识到荣誉感在团队建设中的作用。本书中，作者从关系-个人与团队的深度绑定、评价-荣誉是勋章，也是救赎、逆境-无论输赢，一起扛、赋能-荣誉感促使团队自我进化、激励-荣誉与金钱，哪个更重要、愿景-若有大梦想，便无小心机、效率-为荣誉，不懈怠、人性管理-帮员工找梦想，以团队助实现等角度，详细阐释了如何复制高效团队，打造有荣誉感、有温度的铁军团队。阅读本书，对个人，实现改变、增值，习惯不习惯的习惯就是改变；对企业，实现复制、落地、裂变。能改变行为，养成习惯，达到有效复制和传承，创造成果，转换为持续生产力。
企业管理-团队管理
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