本书共分为九章,主要内容包括80%的管理者能到达80分;明确角色定位,避免亲力亲为;构建游戏化组织,让工作变得更有趣;理清关系,打造团队一致性;用目标管人,而不是人管人;利用沟通视窗,改善人际沟通等。
企业领导学
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