《培训管理18项精进》
ISBN：9787521612097
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关键词：企业管理-职工培训
页数：277
出版社地址：未知
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《培训管理18项精进》内容简介
本书从HR培训管理专业的角度出发，针对培训专员助理、培训经理主管和培训总监（HRDHRVPCHO）三个不同层面的职位，将培训管理分为执行层、制度层与战略层三个层面来叙述。在执行层，即针对培训专员助理职位的人员，主要以培训管理中具体执行层面的工作需要为导向，详细讲述了培训需求调查、培训计划制定、培训组织实施、培训效果评估、新员工培训、选择外部资源等的具体操作办法。在制度层面，以培训体系制度建设、落实专项培训、搭建内部师资、开发课程体系等不同角度论述了培训体系建设中的要点与案例，全方位剖析了培训体系建设中的通行思路。在战略层面，不仅深入全面地叙述了培训总监（HRDHRVPCHO）在人才培养体系建设、企业大学建设和培训管理模式创新方面的工作思路、方法，还在更高层面上讲述了培训与企业战略、企业绩效的关系及培训的最新发展趋势。
《培训管理18项精进》赏析
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《培训管理18项精进》内容提问与解答
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