作者结合自己二十多年的管理科学研究与高管培训经验，讲述了大量领导力培养的真实案例，为不同类型的管理者提供了多种可行的优化方案。不管你是何种头衔或职位，是新手还是老手，是“阿尔法型领导”(以结果为导向，自上而下)还是“贝塔型领导”(以成长为导向，寻求协作)，你都可以利用书中的框架即时改进行为，学会在思维领导力、情绪领导力、身体领导力三个维度之间灵活切换，从而影响与激励他人，提升组织效力。
领导能力
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1.如果要找《敏捷领导力 未来属于擅长随机应变的多面管理者》，可以尝试去图书馆。
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