江小华 / 顾建民总 |上海:上海交通大学出版社 | 2022年07月
ISBN:9787313269942
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关键词:高等学校-组织管理学-研究-瑞士
页数:249
出版社地址:未知
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读完这部关于大学组织变革的著作,心中涌起一种复杂的共鸣。它像一面棱镜,折射出的不仅是洛桑联邦理工学院的成功轨迹,更是所有追求卓越的高等教育机构所面临的普遍困境与抉择。
最触动我的,是书中对“模式转换”背后代价的冷静审视。从严谨的“德国模式”转向灵活进取的“美国模式”,这所学院在短时间内实现了令人瞩目的跨越,赢得了资源、声誉和全球竞争力。然而,作者没有止步于对成功经验的总结,而是敏锐地捕捉到了光环下的暗影——传统学术文化的稀释、内部共识的撕裂、对短期绩效的过度追逐。这提醒我们,任何变革都不是单向度的进步,而是一种充满张力的平衡艺术。追求效率与速度的同时,如何守护大学作为“学问共同体”的本质与初心,是一个永恒的命题。
书中通过大量访谈呈现的个体声音,让这场宏大的制度变迁变得具体可感。校长、管理者、教授们在变革浪潮中的彷徨、挣扎与适应,构成了变革最真实的肌理。它让我想到,真正的创新战略,最终要落到人的观念与行动上。制度可以移植,模式可以借鉴,但若没有内部成员在思想上的理解、认同乃至创造性转化,再完美的蓝图也可能水土不服。
合卷沉思,这部研究带给我的最大启示或许在于:大学的生命力,恰恰存在于这种对既定模式的反思与超越之中。它没有提供一套放之四海而皆准的公式,而是展示了一条在借鉴、调适与自我反思中摸索前行的道路。这对于身处快速变化时代的我们,无论是教育者还是学习者,都是一种极为珍贵而清醒的视角。